HR PROGRAMMES

Waardecreatie, leiderschap en focus zijn de belangrijkste elementen in de strategie van Vandemoortele, die gerealiseerd wordt door onze 2.682 medewerkers in Europa. De HR policys helpen managers en medewerkers in het realiseren hiervan en hebben als focus de volgende drie kerngebieden:

Door deze HR-programma's wordt de Groep ondersteund in het realiseren van haar ambities en worden er ontwikkelingsmogelijkheden gecreëerd voor individuen en teams.

Persoonlijke ontwikkeling en begeleiding
Het "performance management" programma vormt de basis voor het waarderen, bijsturen en begeleiden van de prestaties van onze medewerkers. Enerzijds zorgen persoonlijke gesprekken ervoor dat het voor iedere medewerker duidelijk is wat hij of zij bijdraagt aan het bedrijf en wat het belang daarvan is in het realiseren van de strategie van de Groep. Anderzijds vormen deze gesprekken de basis voor de ontwikkeling van de medewerker. Via een eigen systeem van competentiemanagement hebben managers en medewerkers hulpmiddelen in handen voor hun eigen ontwikkeling.

Interne communicatie
Al onze medewerkers krijgen onmiddellijk informatie over het reilen en zeilen binnen de Groep via het intranet. In totaal 22 plant managers en commercial managers in heel Europa kunnen communicaties on-line zetten, zodat het intranet de communicatie in alle richtingen en tussen alle landen bevordert. Verder ondersteunt een driemaandelijks magazine 'Topics' de communicatie binnen de Vandemoortele Groep. Dit magazine verschijnt in 5 talen en wordt gretig gelezen door onze medewerkers. Binnen de Soya divisie verschijnt bovendien nog het Alpro magazine 'Focus'.

Onze bedrijfscultuur
Meer en meer aandacht besteden we aan onze bedrijfscultuur en de manier waarop onze managers hun medewerkers begeleiden. Via interne training en internationale management conferenties krijgen onze managers de kans uit te groeien tot echte coaches en hun teams te begeleiden bij het bepalen van de objectieven en het verbeteren van de bedrijfsprocessen.