HR PROGRAMMES

Wertschaffung, Führerschaft und Fokus sind die wichtigsten Elemente in der Strategie von Vandemoortele, die von unseren 2.682 Mitarbeitern in Europa realisiert wird. Die HR Policys helfen den Managern und Mitarbeitern in deren Realisierung und haben als Fokus die folgenden drei Kerngebiete:

Durch diese HR-Programme wird die Gruppe in der Realisierung ihrer Ambitionen unterstützt und werden Entwicklungsmöglichkeiten für Individuen und Teams geschaffen.

Persönliche Entwicklung und Betreuung
Das "Performance Managemant"-Programm bildet die Grundlage für das Bewerten, Korrigieren und Betreuen der Leistungen unserer Mitarbeiter. Einerseits sorgen persönliche Gespräche dafür, dass es für jeden Mitarbeiter deutlich ist, was er oder sie zum Unternehmen beiträgt und was dessen Bedeutung bei der Realisierung der Strategie der Gruppe ist. Andererseits bilden diese Gespräche die Grundlage für die Entwicklung der Mitarbeiter. Über ein eigenes System des Kompetenzmanagements halten die Manager und Mitarbeiter Hilfsmittel für ihre eigene Entwicklung in Händen.

Interne Kommunikation
All unsere Mitarbeiter erhalten via Intranet unmittelbar Auskünfte über den Stand der Dinge innerhalb der Gruppe. Insgesamt 22 Manager von Produktionsstätten und kommerzielle Manager in ganz Europa können online kommunizieren, sodass das Intranet die Kommunikation in alle Richtungen und zwischen allen Ländern fördert. Ferner unterstützt ein alle drei Monate erscheinendes Magazin 'Topics' die Kommunikation innerhalb der Vandemoortele Group. Dieses Magazin erscheint in 5 Sprachen und wird von unseren Mitarbeitern aufmerksam gelesen.
Innerhalb des Produktionsbereiches Soya erscheint außerdem noch das Alpro Magazin 'Focus''.

Unsere Unternehmenskultur
Mehr und mehr Beachtung schenken wir unserer Unternehmenskultur und der Art und Weise, auf die unsere Manager ihre Mitarbeiter betreuen. Über interne Trainings und internationale Managementkonferenzen erhalten unsere Manager die Chance, zu echten Coaches heranzuwachsen und ihre Teams bei der Bestimmung der Ziele und der Verbesserung der Betriebsprozesse zu betreuen.