HR PROGRAMMES

La création de valeur, le leadership et une attitude ciblée sont les éléments les plus importants de la stratégie de Vandemoortele, qui est réalisée par nos 2.682 collaborateurs en Europe. Les politiques HR aident nos managers et nos collaborateurs à mettre en œuvre cette stratégie et ciblent les trois domaines de base suivants:

Grâce à ces programmes HR, le Groupe est soutenu dans la réalisation de ses ambitions et des possibilités de développement sont créées pour les individus et les équipes.

Développement et encadrement personnels
Le programme de "performance management" constitue la base pour l'évaluation, la rectification et l'encadrement des prestations de nos collaborateurs. D'une part, des entretiens personnels font en sorte que chaque collaborateur sait clairement quelle est sa contribution à l'entreprise et quelle en est l'importance dans la réalisation de la stratégie du Groupe. D'autre part, ces entretiens constituent la base pour le développement du collaborateur. Par le biais d'un système propre de gestion des compétences, les managers et les collaborateurs ont en mains les outils pour leur propre développement.

Communication interne
Tous nos collaborateurs reçoivent immédiatement des informations sur tout ce qui se passe au sein du Groupe par le biais de l'intranet. Au total 22 plant managers et commercial managers dans toute l'Europe peuvent mettre des communications en ligne de sorte que l'intranet favorise la communication dans toutes les directions et entre tous les pays. Un magazine trimestriel, ‘Topics', soutient en outre la communication au sein du Groupe Vandemoortele. Ce magazine paraît en 5 langues et est lu avidement par nos collaborateurs. Au sein de la division Soya, paraît en outre le magazine Alpro ‘Focus''.

Notre culture d'entreprise
Nous accordons de plus en plus d'attention à notre culture d'entreprise et à la manière dont nos managers encadrent leurs collaborateurs. Par le biais d'une formation interne et de conférences de management internationales, nos managers ont la possibilité de devenir de véritables coaches et d'encadrer leurs équipes dans le cadre de la détermination des objectifs et de l'amélioration des processus industriels.